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11 Fev

A imigração corporativa é uma parte essencial dos negócios nas regiões onde os expatriados constituem uma grande parte da força de trabalho. Porém, para que as empresas recebam valor da imigração corporativa, elas precisam implementar uma abordagem estratégica. As quatro etapas a seguir são a base para a entrega de valor estratégico por meio da imigração:

    • Desenvolva um processo baseado em conhecimento: As empresas precisam analisar quais são as necessidades dos funcionários de cada departamento e, para isso, precisam conhecer o tipo de informação que cada departamento usa e alinhá-las em toda a empresa. Isso ajudará as empresas a relatar e analisar dados no futuro.

    • Estabeleça relatórios de métricas relevantes: as empresas geralmente têm o objetivo geral de obter lucro e o departamento de imigração precisa mostrar como elas agregam valor à empresa em termos relevantes e alinhados com a empresa como um todo. Imigração da empresa as escolhas podem contribuir para isso por meio de despesas gerais mais baixas, programas de engajamento dos funcionários ou programas de integração mais eficientes.

    • Desenvolvimento de análise de dados métricos: os dados coletados devem ser úteis e relevantes para criar valor para a empresa. Escolha métricas que sejam compreensíveis além do departamento de imigração e que mostrem benefícios práticos.

    • Demonstre o ROI desses dados para as equipes seniores: uma das partes mais difíceis da imigração é demonstrar seu valor para a gerência sênior de uma maneira que seja compreensível. Para fazer isso, incluir o valor que a imigração tem para a empresa como um todo e como os departamentos individuais se beneficiam é mais fácil.

Para mais informações, leia nossa
Imigração corporativa: entregando valor estratégico.

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